O setor evoluiu.
A execução não.
Enquanto decisões seguem fragmentadas entre indústria e varejo, quem estrutura melhor executa mais rápido e captura mais resultado.
O GC Líderes cria um ambiente estruturado onde varejo e indústria revisitam desafios reais, organizam decisões aplicáveis e aceleram a execução do que realmente importa.
Participação restrita a executivos do varejo.
Vagas limitadas e sujeitas à validação de perfil
Participação restrita a executivos do varejo.
Vagas limitadas e sujeitas à validação de perfil
O problema não é falta de estratégia.
O setor já tem mais dados, mais ferramentas e mais informação do que nunca. O que continua faltando é capacidade de transformar isso em execução consistente.
- Estratégias existem, mas não chegam à ponta com a mesma força
- Dados circulam, mas não se convertem na mesma velocidade em decisão
- Indústria e varejo ainda operam com leituras diferentes da mesma realidade
O gargalo do setor deixou de ser visão.
Passou a ser execução.
O problema não é falta de estratégia.
O setor já tem mais dados, mais ferramentas e mais informação do que nunca. O que continua faltando é capacidade de transformar isso em execução consistente.
- Estratégias existem, mas não chegam à ponta com a mesma força
- Dados circulam, mas não se convertem na mesma velocidade em decisão
- Indústria e varejo ainda operam com leituras diferentes da mesma realidade
O gargalo do setor deixou de ser visão.
Passou a ser execução.
Como os Fóruns operam
Os Fóruns são estruturados em ciclos ao longo do ano, organizados por universos de categorias prioritários do varejo farma.
Cada ciclo parte de desafios reais do negócio e evolui para discussões qualificadas, com foco em organizar melhor a leitura e dar suporte à tomada de decisão.
Leitura dos desafios críticos
o ponto de partida são temas que impactam diretamente a execução e a operação do setor.
Discussão orientada entre os participantes
As trocas acontecem de forma mediada, com foco em qualificar a leitura e reduzir ruídos
Direcionamento aplicável
As recomendações precisam ter clareza, profundidade e prioridade.
Consolidação dos aprendizados
Os principais pontos do ciclo são estruturados para apoiar a continuidade das discussões e decisões ao longo do tempo.
Não é conteúdo para assistir.
É um ambiente estruturado para qualificar decisões estratégicas.
O que começa agora
Os primeiros Fóruns iniciam com os universos Infantil e MIP, reunindo executivos da industria e do varejo em torno dos temas que mais pressionam execução, decisão e escala.
Desafios reais na mesa
Leituras qualificadas por categoria
Decisões com aplicação prática
Aprendizados com potencial de escala
Aqui, aplicar é o novo aprender. E quem aplica primeiro, lidera.
O papel dos Foruns no contexto do setor
Mais do que discutir, o objetivo é qualificar a visão e dar mais consistência ao processo de decisão.
Ambiente neutro, mediado e estruturado
Priorização das dores que travam execução
Leitura qualificada de dados e benchmarks
Construção de caminhos aplicáveis
Espaço para revisar premissas e ajustar rota
Consolidação dos aprendizados do ciclo
O objetivo não é apenas ampliar o debate. É reduzir ruído e aumentar qualidade de decisão.
É transformar leitura de mercado em decisão mais qualificada.
E decisão mais qualificada em execução mais consistente.
Com mais clareza, menos ruído e maior capacidade de aplicação.
Participação restrita a executivos do varejo (até 2 representantes por rede, mediante validação de perfil).
A credibilidade por trás do movimento
Mais de uma década conectando evolução do gerenciamento por categorias à realidade do varejo farma.
2013: Primeiros Guias Colaborativos de Categoria, em parceria com IQVIA e ESPM, estruturando a base técnica do setor.
2016: Evolução para a visão por Universos e Jornada do Shopper, ampliando a leitura e a tomada de decisão.
2023: GC Líderes reúne mais de 1.000 executivos e consolida decisões que movem crescimento, execução e captura de valor.
2025: Lançamento dos Fóruns de GC, estruturando a continuidade da agenda e da governança setorial.
O GC Líderes chega a 2026 com repertório, legitimidade setorial e capacidade de mediação para conduzir discussões que o mercado já não resolve sozinho.
Uma agenda sustentada pelos principais players do setor
Realização e Moderação
Apoio Institucional
Indústrias e Parceiros de Tecnologia e Dados
Realização, moderação, apoio institucional e participação de indústrias e parceiros de dados e insights dão profundidade, legitimidade e força ao movimento.
Um ambiente estruturado para troca com segurança
A governança existe para permitir troca qualificada sem comprometer a segurança competitiva.
Dinâmica e Calendário
Os Fóruns são organizados em ciclos ao longo do ano, com encontros estruturados por universo e participação selecionada.
Encontros ao longo dos ciclos
Organização por universos prioritários
Participação restrita a perfis decisores
Início dos Fóruns MIP e Universo Infantil:
15 e 16 de junho de 2026
A agenda detalhada será compartilhada com os participantes confirmados.
Dúvidas Frequentes
Ciclos estruturados de discussão executiva voltados a temas críticos do Gerenciamento e Desenvolvimento de Categorias Varejo Farma, com foco em qualificar a leitura e apoiar decisões estratégicas.
Funciona como um fórum neutro, com método claro, KPIs comuns, diretrizes padronizadas e testes reais que conectam estratégia e execução.
Acesso a discussões qualificadas, benchmarks relevantes e maior clareza para revisar premissas e direcionar decisões.
Executivos do varejo com atuação em categorias, comercial, trade, shopper, estratégia ou áreas ligadas à execução.
Não. O acesso é restrito, com vagas limitadas e validação de perfil.
Av. Dr. Chucri Zaidan, 1550
São Paulo – SP
contato@gclideres.com.br